Интервью с Пьетро Валлоне, новым президентом Ассоциации галерей современного искусства Италии

25 мая 2026 года в миланской Триеннале состоялось очередное собрание ANGAMC (Национальной ассоциации галерей современного искусства), на котором были избраны новый президент, руководящий совет, коллегия присяжных и ревизионная комиссия. По итогам дня, на смену Андреа Сирио Ортолани, пост президента Ассоциации на четырехлетний срок (2026-2030) занял Пьетро Валлоне, партнер и финансовый директор галереи Massimo De Carlo.

Пьетро Валлоне: Первое интервью в роли президента ANGAMC

Его заместителями стали Джованни Бонелли и Клаудиа Чаччо. В состав нового совета вошли Антонио Аддамиано, Федерика Барлетта, Филиппо Ди Карло и Марко Никколи. Региональными представителями назначены Алессандро Луппи (Эмилия-Романья и Марке), Сара Занин (Лацио и Центральная Италия), Джузеппе Лецци (Ломбардия), Клаудиа Зунино (Пьемонт и Лигурия), Тициана Ди Каро (Кампания и Южная Италия), Симоне Фриттелли (Тоскана) и Джордано Рафаэлли (Тривенето). Мы сразу же встретились с новым президентом ANGAMC, Пьетро Валлоне, чтобы узнать о текущем положении дел в галерейном секторе и о предстоящих вызовах, с которыми он столкнется во главе профильной ассоциации. Обсуждались вопросы от диалога с политиками до необходимости поддержки интернационализации итальянского искусства.

— Господин президент, учитывая закрытие многих галерей в 2025-2026 годах, мой первый вопрос: как сейчас обстоят дела у художественных галерей в Италии?
— Мы переживаем непростой период. Мировой арт-рынок демонстрирует структурное замедление, вызванное рядом факторов: геополитическая нестабильность, экономические трансформации и более глубокие изменения в моделях культурного потребления и коллекционирования. Итальянские галереи сталкиваются с трудностями, но это также и время для перехода.

— Как реагировать на подобные изменения сценария?
— Современный контекст требует способности к адаптации, повышения организационной устойчивости и переосмысления роли, которую галереи должны играть сегодня – не только в коммерческом, но и в культурном плане.

Роль галерей в искусстве по мнению Пьетро Валлоне

— Давайте еще раз подчеркнем основы: для чего нужны художественные галереи сегодня?
— Роль галерей остается стратегически важной, поскольку они продолжают быть точкой соприкосновения между художниками, кураторами, коллекционерами, учреждениями и публикой. Наша работа заключается не только в продаже произведений: галереи создают культурный контекст, способствуют росту художников, уменьшают информационную асимметрию в системе и вносят вклад в генерацию исследований, инноваций и критического видения.

— Я согласен с ключевой ролью галерей, но это не защищает их от экономических и финансовых рисков. Учитывая ваш многолетний опыт финансового управления галереей Massimo De Carlo, остается ли бизнес-модель галерей жизнеспособной?
— Хотя функция галерей остается существенной, существующие модели должны будут неизбежно развиваться.

Галереи и экономическая устойчивость: мнение нового президента ANGAMC

— Каковы основные слабые стороны в этом аспекте?
— Одна из главных критических проблем связана с экономической устойчивостью. В последние годы операционные расходы и требования к услугам галерей значительно возросли, в то время как рынок стал более избирательным. Одновременно мы готовимся к смене поколений коллекционеров, что принесет новые форматы отношений, новые взгляды и ожидания.

— А каковы сильные стороны?
— Сильной стороной галерей должна оставаться способность быть культурными новаторами. Именно на этом основана наша ценность. В будущем потребуется создавать более легкие, динамичные и ориентированные на сотрудничество структуры, способные также обмениваться опытом и оптимизировать затраты, которые сегодня становится трудно нести в одиночку.

Диалог с политиками и реформы в художественном секторе

— Открытый диалог с политическими деятелями, в том числе благодаря вашему сотрудничеству с Группой Аполлон (Gruppo Apollo), принес хорошие плоды. Я имею в виду налоговую реформу, а также новые положения о циркуляции культурных ценностей: на каких достижениях в этом секторе сможет построить свою работу ваше президентство?
— Ассоциация должна продолжить очень важную работу, проделанную за последние четыре года, во многом благодаря существенному вкладу Группы Аполлон и готовности институциональных партнеров, которые прислушались к потребностям сектора. Результаты, достигнутые в налоговой сфере и в вопросах циркуляции культурных ценностей, придали итальянским галереям перспективу и уверенность.

— И теперь, что нужно делать дальше?
— Сейчас необходимо закрепить эти результаты и продолжать двигаться в том же направлении, одновременно усиливая культурное признание роли галерей. Галереи, подчеркиваю, — это не просто экономические операторы: они являются фундаментальными культурными центрами для роста художников и для создания жизнеспособного и конкурентоспособного культурного контекста, в том числе на международном уровне.

Будущее художественных галерей по версии ANGAMC

— Каковы первоочередные и последующие задачи? Например, является ли интернационализация итальянского художественного сектора и поддерживающие ее политики одним из ваших приоритетов?
— Приоритетами будет прежде всего закрепление работы, проделанной под руководством президента Ортолани, и продолжение начатого пути по налоговым, экономическим вопросам и вопросам оборота произведений. Параллельно будет важно усилить интернационализацию итальянской системы, да, создавая рабочие группы с учреждениями для поддержки распространения итальянского современного искусства за рубежом.

— Какие элементы находятся на повестке дня и какие стратегии необходимо реализовать?
— Мы должны помнить, что многие итальянские галереи — это небольшие структуры, состоящие из нескольких человек, которые, тем не менее, выполняют чрезвычайно сложную работу по исследованию, популяризации и культурному переосмыслению. Если мы хотим усилить международное присутствие наших галерей и наших художников, необходимо будет предусмотреть более адекватные экономические инструменты и меры поддержки.

— Если бы вам пришлось выбрать одно, что Ассоциация должна сделать в первую очередь сегодня?
— Продолжать очень важную работу, проделанную в последние годы, закрепляя достигнутые результаты в налоговой, нормативной и экономической сферах. Но не менее важно будет усилить культурное признание роли галерей. Экономика и культура — это не две отдельные области: обе являются необходимыми условиями для обеспечения будущим поколениям художников солидной, заслуживающей доверия и международной системы.